坚持“1+N”模式,运营一分公司电子工作室的创新之路

近日,运营一分公司工务通号中心电子工作室与供电机电中心供电专业合作,成功修复供电专业以太网交换机,这是电子工作室承载资源整合、发挥集中优势、实现“降本增效”使命的又一次成功实践。电子工作室自2017年9月成立以来,始终坚持“1+N”模式,注重与其他四大生产中心的深度交流、借力合作、渐进突破,共同解决了一个又一个跨专业设备维修难题。

信号篇-合作维修车载HMI设备

车载HMI用于司机在不影响信号显示的情况下控制、监督列车并且进行限速,显示Trainguard MT车载设备的操作状态以及实际速度、目标速度和其他车辆操作必要的信息等设备状态。随着HMI设备服役期不断增长故障率明显上升,换件修需16万元,送外故障修需4万元,且轮转周期长、效率低。电子工作室和信号专业长期合作,截止至今已成功维修9件车载HMI,维修设备价值144万元,节约维修成本36万元。

AFC篇-合作研制便携式纸币机头板卡测试工装

由电子工作室与AFC专业共同历经半年的艰苦攻关,成功研发。纸币机头测试工装主要用于检测AFC纸币机头控制板的工作性能,定位纸币机头控制板的故障链路与元件,为工作人员维修板卡提供便利的测试环境与故障判断依据。工装建成后,电子工作室已累计维修相关板卡30余件,维修设备价值11.56万元。

机电篇-合作维修DC24V联动电源盘

DC24V联动电源盘是FAS系统的重要组成部分,电子工作室与机电专业监控综合工班联合成立电源盘深度维修攻关小组,从“缩修时、优修程、加修量”出发,相继克服了种种电路难题,最终成功锁定故障点。目前,攻关小组已成功修复电源盘30余件,维修设备价值4.5万元。

供电篇-合作维修供电专业以太网交换机

以太网交换机担当着数据交换与传输的重任,是SCADA系统的重要组成部分,电子工作室与供电专业通过专业优势上的互补,结合多次的推断、分析和验证,成功解决主控辅助电路的疑难杂症。最终,经过多次通电功能试验,确认故障消失,设备成功修复。

工务篇-合作维修无障碍卫生间电动门锁控制器

3、4号线无障碍卫生间电动门锁较1、2号线自动化程度高,但故障率也高,工务采取换件修,单锁维修费用高达8000元。经电子工作室与工务专业共同探索,已成功修复4件无障碍卫生间电动门锁控制器,维修设备价值3.2万元。

“1”是不忘初心,贯彻始终,“N”是集思广益,通力合作。一次次成功的实践,解决现场问题的同时,也鼓舞了全体电子工作室成员信心。未来,电子工作室将持续聚焦继电器和电子板卡深度修、自主修,为一线相关电器设备检修提供强有力的技术支持。